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響應江北新區薪酬績效改革號召

——智域咨詢簽約揚子江新城發展有限公司


12月中旬,南京智域企業管理咨詢有限公司(以下簡稱智域咨詢)受南京揚子江新城發展有限公司(以下簡稱城發公司)之邀,對城發公司的薪酬績效考核進行診斷。1225日,智域咨詢與城發公司正式簽約合作,助力城發公司的薪酬績效優化改革。




南京揚子江新城發展有限公司是揚子集團下設的全資子公司。公司自成立以來,圍繞優化盤活重資產、改善資產結構的目標,充分發揮國有平臺的主體作用。2019年,公司統籌整合下屬揚子原鄉、揚子星石、保發公司等資源,重點推進江北新區重大項目的投資、建設、運營及管理業務。因此在公司業務革新、責任要求提升之后,也迫切需要一套符合公司新階段要求的管理制度。


智域咨詢的高級咨詢師通過對城發公司的調研診斷發現,城發公司存在職級與職務不同步的現象,影響了公司薪酬績效機制對公司成員的有效激勵和約束。因此,通過項目組內部多次討論模擬,并以尊重公司歷史、考慮公司長遠發展為原則,智域咨詢從職務與職級并行為切入點,將晉升通道由原先的“單軌制”變成了“雙軌制”,設計了職務與職級的選擇性掛鉤機制,有效解決了兩者不同步的問題,同時增強了對公司成員的激勵。


白駒過隙,即將進入2020年,智域咨詢為企業提供管理咨詢服務也將邁入第22個年頭,我們曾風雨走過也越發厚重。雖然我們設計國有企業薪酬績效的案例也已逾百,但我們一樣不忘初心,致力于為客戶量身定制設計切實可行的落地方案。此次與揚子江城發公司的合作不僅體現了智域咨詢的專業水平和豐富的項目經驗,也使智域咨詢在國企改革大背景下更加夯實專業實戰能力。




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